《2024汽车零部件行业数字化转型白皮书》由上海司享网络科技有限公司发布。报告聚焦汽车零部件行业，分析其数字化转型的背景、挑战、策略、方案及成功案例强大的股票配资，旨在为行业企业提供数字化转型的实践指南与建议，助力企业在变革中把握机遇，提升竞争力。
1. **行业现状与趋势**：汽车零部件行业是汽车产业的关键支撑，产品多样、产业链长。全球行业面临半导体短缺、供应链中断等挑战，但也呈现出多元移动性、自动驾驶、电气化和互联等趋势。新商业模式不断涌现，软件在汽车领域的重要性日益凸显，共享移动性逐渐改变消费者行为，城市类型成为重要的市场细分依据。中国汽车行业受自动驾驶、互联网连接、电气化和共享出行四大趋势影响，转型加速。消费者对电动汽车的偏好增加，促使企业调整战略，探索新商业模式 。
2. **行业挑战**：汽车零部件企业面临多重挑战，包括供应链脆弱性、电动汽车快速转型带来的技术创新压力、金融压力、消费者需求不确定性、技术应用准备不足、市场竞争加剧以及产品质量与安全问题等。这些挑战要求企业重新调整策略，提升技术水平，优化供应链管理，控制成本，以适应市场变化 。
3. **数字化转型策略与方案**：汽车零部件企业数字化转型需聚焦以客户为中心、敏捷响应变化、协同供应链、保障生产力和质量、综合分析决策五大方向。通过增强销售渠道和预测管理等方式，满足客户个性化需求，提高客户满意度；构建集成式流程，快速响应市场和客户变化；拓展寻源与采购网络，优化供应链计划；动态管理人力资源，保障设备运行和维护；利用数据分析和模拟仿真技术，实现实时洞察和科学决策。
展开剩余79%4. **数字化转型成功案例**：世泰仕塑料有限公司通过SAP Cloud ERP解决方案，打通系统构建一体化平台，实现数字化业务管理，提升生产协同和业务效率，强化订单价格保密，员工数字素养也得以提升。芜湖海程橡塑有限公司借助该方案，解决了滚动预测与产能评估不匹配等问题，实现库存数据统计分析和智能仓储管理，降低库存成品，提高生产计划柔性 。联陆智能交通科技（上海）有限公司利用此方案构建一体化管理平台，实现业务流程标准化管理，改进财务体系，优化报销工作方式，提升管理效率。
免责声明：我们尊重知识产权、数据隐私，只做内容的收集、整理及分享，报告内容来源于网络,报告版权归原撰写发布机构所有，通过公开合法渠道获得，如涉及侵权，请及时联系我们删除强大的股票配资，如对报告内容存疑，请与撰写、发布机构联系
发布于：广东省